- Posted on
- Comments 0
Все, что нужно знать про трансформацию бизнес процессов?
Развитие предприятий напрямую осуществляется через их трансформацию. Под трансформацией бизнес процессов, которую проводит компания O-DIGITAL.UA, понимают осуществление (реализацию) качественных изменений в деятельности предприятия от текущего состояния к желаемому. Главными факторами для трансформации можно считать быстрое распространение новой техники, оборудования, технологий, растущие потребности потребителей к ключевым характеристикам товара, глобализация бизнеса и создание новых возможностей для его развития.
Успешное осуществление трансформации бизнес процессов требует, во-первых, четкого концептуального определения перспектив развития предприятия; во-вторых, создания необходимой бизнес-культуры, отвечающей современным требованиям; в-третьих, активизации развития бизнес-процессов для достижения высшей эффективности ведения бизнеса.
Дальнейшее развитие и поддержка бизнес-культуры осуществляется путем соблюдения установленных принципов управления, внедрения совершенной системы оценки и мотивации труда, а также эффективного алгоритма принятия решений. Одним из наиболее важных факторов трансформации предприятий является реинжиниринг бизнес-процессов. Под бизнес-процессом понимается совокупность видов деятельности (или отдельно взятая деятельность), в процессе которой осуществляется видоизменение входных ресурсов, рост его стоимости и обеспечивается создание исходного продукта для внутреннего производственного использования или для внешнего потребления.
Реинжиниринг – существенное переосмысление и перепроектирование бизнес-процессов с целью значительного улучшения ключевых для современного бизнеса результативных показателей. В первую очередь это касается расходов, качества, оперативности и своевременности (время выполнения процесса в целом), стоимости бизнес-процессов в конечном результате, количества задействованных работников, стоимости поддержки процессов в рабочем состоянии.
Высокая эффективность управления и ожидаемые результаты трансформации предприятий достигаются при внедрении принципов для всей системы. Частичное их внедрение, а также неполнота внедрения существенно снижает результативность деятельности вашего бизнеса и не сможет гарантировать повышение эффективности рабочих процессов.